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    1月25日，广东美味鲜调味食品有限公司2015年工作总结暨2016年工作布置大会在中山火炬开发区金华悦国际酒店隆重召开。ag亚娱高新总经理李常瑾、常务副总经理邓春华、副总经理、美味鲜公司董事长张卫华及公司经营班子等领导出席了大会，公司常务副总经理张万庆主持会议。
    会上，杨明泉总经理作了2015年工作总结暨2016年工作计划报告。报告跟去年一样，以方针书的形式全面而简练地总结了公司2015年的工作情况，并提出了2016年的工作思路和工作目标。
    在过去的一年，面对错综复杂的经济形势，公司全体上下主动适应经济发展新常态，以董事会下达的经营目标为导向，践行“三步走”发展战略，坚持顶层设计，做好中山、阳西两地统筹兼顾，持续深入厨邦智造活动，夯实管理基础，圆满实现了预期的经营目标。
    2015年，公司整体经营情况良好，销售额保持逐年增长，持续跑赢国家和中山GDP增长率。虽然，年初，销售增长面临较大压力，但公司还是顺利完成了鸡精鸡粉产品的整体搬迁投产，完成罐头车间的建成投产，完成调和油、罐头、原浆米醋、料酒等新品类的上市工作。
    2016年，公司将持续落实三步走发展战略，按照张卫华董事长提出的全渠道、全网营销的大营销战略要求，主动适应经济发展新常态，坚持稳中求进的工作总基调，做好顶层设计，以创新为抓手，坚定信心，聚焦核心业务，提升内部管理水平，确保2016年经营目标的达成。
    在渠道建设方面，将以《渠道规划任务书》为纲领，加快渠道拓展速度，完善销售网络布局。
    在市场推广方面，以费用规划、使用和报支为主线，加强4+1动作执行力。
    在品牌传播方面，紧跟市场发展趋势，对产品进行管理开发、对品牌进行针对性的传播，持续积累品牌资产，提升品牌力
    最后，杨总经理强调，2016年的经营目标与公司发展方向已经明确，我们要以信息化手段构建全网营销的大格局，以厨邦智造为核心建设企业文化体系，坚持企业发展的顶层设计，坚持以人才成长实现业务成长的基本思路，保持稳中求进，稳中求变的发展基调，提升企业的核心竞争力，就能确保圆满完成公司年度经营目标，主动迎接更大的挑战。
    报告结束后，公司副总经理贾爱娟宣读了《关于表彰2015年度先进集体及先进个人的决定》，宣布了主要管理人员和中高级专才的晋升及聘任名单，表彰了一批先进集体和个人，颁发了“科技创新突出奖”、“ 成本优化突出奖”、“经营优化管理奖”、“优秀主要管理人员”等共12个奖项。
    表彰过后，张卫华董事长作了重要讲话。张董事长首先感谢全体员工一年来对公司的付出，并肯定大家一年来所取得的成绩。有付出就有收获，他表示，在过去的五年中，美味鲜公司实现了跨越式发展，从老城区搬到火炬开发区，从中山厂区全面达产到建设阳西新生产基地，我们扎实践行了公司的“三步走”发展战略，培养了一批高素质人才梯队，初步构建了以“厨邦智造”为核心的企业文化体系。互联网时代改变了营销的手段，颠覆了产品的形式，也加快了资本市场逐利的欲望，加大了对传统生产制造业影响。
    张卫华董事长指出，公司将在坚持既定的“三步走”发展战略的基础上，运用紧贴时代的互联网思维，对市场、对产品、对用户、对企业价值链乃至整个商业生态重新进行审视和梳理。坚持线下市场与线上市场统筹兼顾，全渠道、全网营销的大营销战略，助推公司实现再一次实现跨越式发展。
    2016年是国家“十三五规划”的第一年，也将是美味鲜发展历程中关键的一年。张董宣布，在新的一年，公司重点开展以下三方面工作：
    一是人才建设，进一步完善组织架构、继续为员工适度加薪、继续推进公司培训体系建设，为筹办“厨邦商学院”做好前期准备工作。
    二是阳西生产基地建设，扩大对阳西厨邦公司投资规模，开展生产基地三期工程的建设；举行厨邦豪庭安居工程的动工仪式，面向阳西管理和技术人员销售，让其能够安居乐业。
    三、信息化建设，借助国家互联网+战略，加大公司信息化建设的投入，资源整合，提升企业经营的效率和质量。
    本次总结大会，为公司进一步明确了目标、指明了方向。相信在大家的共同努力下，以“三步走”发展战略为引领，行稳致远，公司将顺利实现又一个跨越式发展，创造新的辉煌！